씨유메디칼시스템
씨유메디칼시스템 그룹별 AI 활용 교육 및 ChatGPT 도입
프로그램 소개
심장 제세동기를 만드는 회사에서 연구소와 그 외 부서가 필요로 하는 AI 활용은 같을 수 없습니다. 연구 인력은 논문과 기술 문서를 다루고, 그 외 부서는 보고와 사무 처리 비중이 큽니다. 그래서 그룹을 연구소·비연구소·온라인 셋으로 나누고 각 그룹마다 4회차씩, 주제를 달리해 진행했습니다. 연구소 그룹은 논문·기술 보고서 작성을 중심으로, 비연구소 그룹은 사무 자동화와 PPT 제작 등 폭넓은 주제로 구성했습니다. 의료기기 업종 특성에 맞춰 다루는 문서의 성격까지 반영했습니다. 교대 근무나 일정 문제로 오프라인 참석이 어려운 인원을 위해 온라인 과정을 따로 열었고, 그룹별 주제에 맞는 강사를 각각 투입했습니다. 교육이 끝난 뒤에는 ChatGPT 플랜 구매대행까지 이어져 배운 것을 곧바로 조직 전체가 쓸 수 있는 상태로 만들었습니다.
프로그램 진행 내용
하나의 커리큘럼을 나눠 듣는 방식이 아니라, 그룹마다 다른 커리큘럼을 4회차씩 별도로 운영한 구성
교육 설계 방향
연구 인력과 관리·지원 인력이 다루는 문서의 성격이 다르다는 전제에서 커리큘럼을 분리
의료기기 업종에서 오가는 기술 문서·시험 자료의 특성을 예시에 반영
교대 근무로 집합 교육 참석이 어려운 인원을 놓치지 않도록 온라인 그룹을 별도 편성
그룹별 구성
[연구소 그룹] 논문 작성·문헌 분석 활용 (4회차)
논문과 기술 문헌을 찾아 읽고 정리하는 과정에 AI를 붙이는 방법
[연구소 그룹] 기술 보고서 작성 자동화
시험·검토 결과를 보고서 형태로 옮기는 반복 작업 단축
[비연구소 그룹] 사무 자동화 실습 (4회차)
반복 사무 처리와 자료 정리를 줄이는 실무 활용
[비연구소 그룹] PPT·보고 자료 제작
내부 보고와 공유 자료를 빠르게 만드는 제작 실습
[온라인 그룹] 오프라인 미참석자 대상 과정 (4회차)
집합 교육에 참석하기 어려운 인원을 위한 동일 분량의 별도 과정
운영 방식
그룹 주제별 전담 강사 배치 — 그룹마다 다른 강사가 담당
그룹당 4회차씩 누적형으로 운영
ChatGPT 팀·비즈니스 플랜 구매대행 및 도입 지원까지 연계
다룬 주의사항
미공개 연구 자료·제품 데이터 입력 기준
AI가 정리한 문헌 요약은 원문 확인 후 인용
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