HS화성
HS화성 전사 AI 활용역량 강화교육
프로그램 소개
같은 회사 안에서도 AI 활용 수준의 편차는 큽니다. 편차를 그대로 둔 채 심화 교육부터 시작하면 절반은 따라오지 못합니다. 협의 과정에서 정밀 수준 진단을 먼저 하는 대신, 전사 공통 기본 교육을 선행하고 그 뒤에 진단을 붙이는 순서를 택했습니다. 전 직원이 같은 출발선을 만든 다음 심화 방향을 정하는 편이 효율적이라는 판단이었습니다. 건설·개발 업무 맥락에 맞춰 예시를 구성했고, 무분별한 사용을 막기 위한 사내 활용 기준도 함께 다뤘습니다. 3회차에 걸쳐 진행하면서 마지막 회차에 수준 진단을 실시해 다음 단계 설계의 근거를 남겼습니다.
프로그램 진행 내용
정밀 진단을 앞세우는 대신 전사 공통 기본 교육을 먼저 돌리고, 마지막에 수준 진단을 붙인 3회차 구성
교육 설계 방향
임직원 간 활용 수준 편차가 큰 상황을 전제로, 심화보다 전사 공통 기본 교육을 선행
건설·개발 실무 맥락에 맞춰 예시와 실습 과제를 구성
무분별한 사용을 막기 위한 사내 활용 가이드라인을 교육 내용에 포함
트랙 구성
임원 트랙
AI 도입 방향과 의사결정 관점에서 활용 범위를 정리
신입사원 트랙
입사 초기부터 업무에 AI를 붙이는 기본 활용법
전사 직원 트랙
부서를 가리지 않고 쓰이는 문서·자료 업무 중심 활용
주요 구성
생성형 AI 기본 활용과 업무 적용 지점 정리
건설·개발 실무 문서 작성과 자료 정리 활용
사내 AI 활용 가이드라인 — 보안·정보 취급 기준
운영 방식
3회차로 나눠 진행 — 회차 간격을 두고 업무에 적용해 볼 시간 확보
사내 교육장에서 진행해 실제 업무 자료를 소재로 실습
마지막 회차에 수준 진단을 실시해 후속 맞춤 심화 교육의 근거로 활용
갤러리
